Bizler iki kişi yola çıktığında birinin
lider seçilmesi ve o lider seçilene mutlak itaatin gerekli olduğu inancını
benimsemiş insanlarız. Zaman içerisinde farklı uygulamalar yaşasak da hep böyle
oldu.
Gençliğimizde
arkadaşlar ile birkaç günlüğüne tatile gittiğimizde bile öyle yaptık. Birini
lider seçtik, gideceğimiz güzergahta tüm hareketleri onun talimatı yönlendirdi.
Harcamalar tek elden yapıldı. Tartışmaya düştüğümüz zaman herkesin fikirlerini
aldı ve n kararı verdi. Bu karar verildikten sonra da kimse tartışmadan yaptı
ve hiç sorun yaşamadık.
Gerek
özel kuruluşlarda küçüklü büyüklü ve gerekse devletin her kademesindeki iş
yerlerinde ekip oluşturmak ve ekibin liderine itaat etmek gerçek başarıyı
getirir.
Lideri
olmayan ve herkesin lider olma arzusunu tutkuya çevirdiği bir ortamdan başarılı
sonuçlar beklemek hayalcilik olur.
Son
birkaç gün içerisinde ekip oluşturmak ve ekibi yönetmek ile ilgili birkaç olay
yaşadık ve bu olayı dile getirmek istedim.
Birincisi
Cumhurbaşkanlığı seçiminde adayların ekibi konusudur. Başbakanın ekibinin
başarısı herkes tarafından görünüyor. Çatı aday olarak başvuran adayımızın ise
ekip sorunu yaşadığı hem söylemlerine yansıyor ve hem programlarına yansıyor.
Ekibi liderini lanse edemediği tanıtamadığı sürece kendisinin yüzde atmışlık
hedefi sadece bir fantezi olarak kalır.
Diğer
ekip olayına örnek: Akparti Kırıkkale il teşkilatıdır. İl başkanının istifası
ile boşalan koltuğa Başbakan tarafından atanan Mürsel Akçay yeni teşkilatını
oluşturdu ve kamuoyu ile paylaştı. Hemen hepsini tanıyoruz. İl başkanı daha
önce merkez ilçe başkanlığı yapması ve adaylıklarından gelen tecrübesi ile
güzel ekip oluşturdu Değerli ve fedakâr insanlar. İnşallah başarılı olurlar.
Hata var mı derseniz Tabiî ki var. Hem bu ekibi oluşturma safhasında hem de
ekibin içinde bazı görevlendirmeler şahsımızca hatalıdır. Ama herkesin herkesi
dört dörtlük görmesi zaten olmaz. Bizim yanlış gördüğümüz seçilmişler
bakarsınız proje üretip liderine destek olmak anlamında çokta başarılı olurlar.
Bir
diğer liderlik ve ekip işi ise bir önceki yazımda belirttiğim resmi bir
kurumumuzda yaşadığımız ast üst sorunu konusudur. Detay yazmadan sadece iki
kelime ile bir astın üstüne nasıl tahakküm ettiği ve üstün gerekli cevabı verme
konusunda ki aktifsizliği konusudur. Oysa ekip vatandaşa karşı saygılı olacak
iş bitirici olacak ama aynı zamanda kendi içerisinde de dışarıdan birine karşı
tek yumruk olacak. Kendi kendilerine saygısı olmayanın yani ekip içerisinde
sevgisizlik olması durumunda oradan da başarı beklemek olmaz.
Aslında
arkadaşlık ekip ekibe sahip olma ekip kurma konusunda sayfalar yazısı örnekleme
yapılır ve bu örnekler yazılıp çizilir. Bunu yapmak yerine birkaç örnek
verdiğimiz bu konuda etrafınızı bir gözlemleyin bakın daha ne ekip sorunu
yaşananlar var.
Burada
sadece şuna dikkat çekmeye çakıştım. Bir ekibi oluştururken veya yönetirken
ince eleyip sık dokumak lazım. Aksi halde yaptığınızı bugün için doğru görünse
de yarın yanlışınız size patlar.
Selam
ve dua ile…