Bizler iki kişi yola çıktığında birinin lider seçilmesi ve o lider seçilene mutlak itaatin gerekli olduğu inancını benimsemiş insanlarız. Zaman içerisinde farklı uygulamalar yaşasak da hep böyle oldu.

            Gençliğimizde arkadaşlar ile birkaç günlüğüne tatile gittiğimizde bile öyle yaptık. Birini lider seçtik, gideceğimiz güzergahta tüm hareketleri onun talimatı yönlendirdi. Harcamalar tek elden yapıldı. Tartışmaya düştüğümüz zaman herkesin fikirlerini aldı ve n kararı verdi. Bu karar verildikten sonra da kimse tartışmadan yaptı ve hiç sorun yaşamadık.

            Gerek özel kuruluşlarda küçüklü büyüklü ve gerekse devletin her kademesindeki iş yerlerinde ekip oluşturmak ve ekibin liderine itaat etmek gerçek başarıyı getirir.

            Lideri olmayan ve herkesin lider olma arzusunu tutkuya çevirdiği bir ortamdan başarılı sonuçlar beklemek hayalcilik olur.

            Son birkaç gün içerisinde ekip oluşturmak ve ekibi yönetmek ile ilgili birkaç olay yaşadık ve bu olayı dile getirmek istedim.

            Birincisi Cumhurbaşkanlığı seçiminde adayların ekibi konusudur. Başbakanın ekibinin başarısı herkes tarafından görünüyor. Çatı aday olarak başvuran adayımızın ise ekip sorunu yaşadığı hem söylemlerine yansıyor ve hem programlarına yansıyor. Ekibi liderini lanse edemediği tanıtamadığı sürece kendisinin yüzde atmışlık hedefi sadece bir fantezi olarak kalır.

            Diğer ekip olayına örnek: Akparti Kırıkkale il teşkilatıdır. İl başkanının istifası ile boşalan koltuğa Başbakan tarafından atanan Mürsel Akçay yeni teşkilatını oluşturdu ve kamuoyu ile paylaştı. Hemen hepsini tanıyoruz. İl başkanı daha önce merkez ilçe başkanlığı yapması ve adaylıklarından gelen tecrübesi ile güzel ekip oluşturdu Değerli ve fedakâr insanlar. İnşallah başarılı olurlar. Hata var mı derseniz Tabiî ki var. Hem bu ekibi oluşturma safhasında hem de ekibin içinde bazı görevlendirmeler şahsımızca hatalıdır. Ama herkesin herkesi dört dörtlük görmesi zaten olmaz. Bizim yanlış gördüğümüz seçilmişler bakarsınız proje üretip liderine destek olmak anlamında çokta başarılı olurlar.

            Bir diğer liderlik ve ekip işi ise bir önceki yazımda belirttiğim resmi bir kurumumuzda yaşadığımız ast üst sorunu konusudur. Detay yazmadan sadece iki kelime ile bir astın üstüne nasıl tahakküm ettiği ve üstün gerekli cevabı verme konusunda ki aktifsizliği konusudur. Oysa ekip vatandaşa karşı saygılı olacak iş bitirici olacak ama aynı zamanda kendi içerisinde de dışarıdan birine karşı tek yumruk olacak. Kendi kendilerine saygısı olmayanın yani ekip içerisinde sevgisizlik olması durumunda oradan da başarı beklemek olmaz.

            Aslında arkadaşlık ekip ekibe sahip olma ekip kurma konusunda sayfalar yazısı örnekleme yapılır ve bu örnekler yazılıp çizilir. Bunu yapmak yerine birkaç örnek verdiğimiz bu konuda etrafınızı bir gözlemleyin bakın daha ne ekip sorunu yaşananlar var.

            Burada sadece şuna dikkat çekmeye çakıştım. Bir ekibi oluştururken veya yönetirken ince eleyip sık dokumak lazım. Aksi halde yaptığınızı bugün için doğru görünse de yarın yanlışınız size patlar.

            Selam ve dua ile…